Trong khi phân khúc hạng A tại các khu vực trung tâm vẫn duy trì đà tăng trưởng nhẹ, thị trường văn phòng hạng B lại đang bước vào giai đoạn bão hòa về giá. Các báo cáo mới nhất cho thấy mức điều chỉnh không đáng kể, phản ánh chiến lược "phòng thủ" của các chủ tòa nhà nhằm bảo toàn tỷ lệ lấp đầy.

1.Cuộc đua ưu đãi thay vì tăng giá

2. Áp lực kép từ thị trường

• Nguồn cung dồi dào: Sự xuất hiện của các dự án mới khiến cán cân cung - cầu lệch về phía người thuê, triệt tiêu khả năng tăng giá mạnh.
• Xu hướng "Flight to Quality": Khách thuê ngày càng khắt khe, đòi hỏi không gian hiện đại và trải nghiệm tốt hơn, buộc các tòa nhà cũ phải tái đầu tư nếu không muốn bị đào thải.

3. Bài toán lợi nhuận trước rào cản chi phí

4. Chiến lược thích ứng giai đoạn 2025–2026

• Định vị thực tế: Duy trì mức giá tiệm cận thị trường khu vực, tập trung vào dịch vụ khách hàng.
• Số hóa quản lý: Ứng dụng công nghệ để tối ưu hóa chi phí vận hành, bù đắp cho phần lợi nhuận bị thâm hụt.
• Nâng tầm trải nghiệm: Cải thiện tiện ích thay vì chỉ bán diện tích mặt bằng đơn thuần.